El movimiento de la cabeza del búho es...

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jueves, 26 de enero de 2012

Los principios del Pacto Global

El primer principio de Pacto Global, expresa:

Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los Derechos Humanos fundamentales, reconocidos internacionalmente, dentro de su ámbito de influencia.

La empresa se ha considerado comúnmente como un órgano productor de bienes y servicios y generador de beneficios económicos, lo cual la hacía participar exclusivamente del ámbito económico, obviando y pasando por alto la importancia que tiene la actuación en su entorno.

Las acciones empresariales son ejecutadas por personas, y partiendo de esta premisa, tienen implicaciones en la personas, haciendo que el aspecto ético y social se vea necesariamente involucrado.

Las acciones personales tienen significados, y en términos laborales o empresariales, pareciera que toda la dinámica organizacional estuviera moviéndose en función de los objetivos de la empresa, como si cada acción o procedimiento determinado de un empleado no incidiera significativamente en la percepción de este sobre la empresa para la cual trabaja, y por ende, en su cultura corporativa.

El Pacto Global enuncia: Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos fundamentales.
El respeto y cumplimiento de los derechos humanos debe visualizarse desde la gestión de los directivos. Sin olvidar que de respeto a apoyo hay bastante camino.

Aviatur en su informe de sostenibilidad del año 2010, sugiere "mantener un dialogo ético y educado con los compañeros de oficina".

Si esta medida en verdad se pone en práctica en las empresas, se cumpliría fácilmente este principio de los derechos humanos, pero existen varios aspectos que lo obstaculizan.
La responsabilidad social de las empresas se va volviendo más exigente en este nivel ético, porque mantener un dialogo educado con los compañeros es algo que en muchos casos, la misma empresa no lo puede garantizar.

Las relaciones laborales se encuentran influenciadas por la personalidad de cada quien, y detrás de cada personalidad hay patrones de conducta fortalecidos durante la crianza, características psicológicas causadas por temores, complejos y otros, de los cuales los directivos de las empresas no son responsables.

Resulta costoso para la organización, cavar al fondo de aquellos conflictos, con tratamientos psicológicos e intentar repararlos puede ser una tarea muy ardua y en muchos casos, mas complicada de lo que parece.

La capacitación constante es una herramienta básica y útil que la empresa puede ofrecer a sus empleados para manejar el tema de las actitudes y comportamientos personales. Por otro lado, para lograr el objetivo de mantener un dialogo educado, lo ideal es procurar desde la dirección, una cultura organizacional propicia y coherente con la cordialidad y la comprensión.

Como vemos, tenemos dos aspectos claves a la hora de generar dialogo educado y acciones éticas: La capacitación constante y la debida implantación de una cultura organizacional desde la dirección, que sea ejemplar para que pueda llegar a ser replicada en los diferentes rincones y en todos los niveles organizacionales de la empresa.

Los principios del Pacto Global

El primer principio de Pacto Global, expresa:

Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los Derechos Humanos fundamentales, reconocidos internacionalmente, dentro de su ámbito de influencia.

La empresa se ha considerado comúnmente como un órgano productor de bienes y servicios y generador de beneficios económicos, lo cual la hacía participar exclusivamente del ámbito económico, obviando y pasando por alto la importancia que tiene la actuación en su entorno.

Las acciones empresariales son ejecutadas por personas, y partiendo de esta premisa, tienen implicaciones en la personas, haciendo que el aspecto ético y social se vea necesariamente involucrado.

Las acciones personales tienen significados, y en términos laborales o empresariales, pareciera que toda la dinámica organizacional estuviera moviéndose en función de los objetivos de la empresa, como si cada acción o procedimiento determinado de un empleado no incidiera significativamente en la percepción de este sobre la empresa para la cual trabaja, y por ende, en su cultura corporativa.

El Pacto Global enuncia: Las empresas deben apoyar y respetar la protección de los derechos humanos fundamentales.
El respeto y cumplimiento de los derechos humanos debe visualizarse desde la gestión de los directivos. Sin olvidar que de respeto a apoyo hay bastante camino.

Aviatur en su informe de sostenibilidad del año 2010, sugiere "mantener un dialogo ético y educado con los compañeros de oficina".

Si esta medida en verdad se pone en práctica en las empresas, se cumpliría fácilmente este principio de los derechos humanos, pero existen varios aspectos que lo obstaculizan.
La responsabilidad social de las empresas se va volviendo más exigente en este nivel ético, porque mantener un dialogo educado con los compañeros es algo que en muchos casos, la misma empresa no lo puede garantizar.

Las relaciones laborales se encuentran influenciadas por la personalidad de cada quien, y detrás de cada personalidad hay patrones de conducta fortalecidos durante la crianza, características psicológicas causadas por temores, complejos y otros, de los cuales los directivos de las empresas no son responsables.

Resulta costoso para la organización, cavar al fondo de aquellos conflictos, con tratamientos psicológicos e intentar repararlos puede ser una tarea muy ardua y en muchos casos, mas complicada de lo que parece.

La capacitación constante es una herramienta básica y útil que la empresa puede ofrecer a sus empleados para manejar el tema de las actitudes y comportamientos personales. Por otro lado, para lograr el objetivo de mantener un dialogo educado, lo ideal es procurar desde la dirección, una cultura organizacional propicia y coherente con la cordialidad y la comprensión.

Como vemos, tenemos dos aspectos claves a la hora de generar dialogo educado y acciones éticas: La capacitación constante y la debida implantación de una cultura organizacional desde la dirección, que sea ejemplar para que pueda llegar a ser replicada en los diferentes rincones y en todos los niveles organizacionales de la empresa.

Posted at 18:06 |  by JimenaRse

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sábado, 7 de enero de 2012


Acciones poderosas sostenibles…
Convencida de que una de las formas de extender los programas, las políticas y los razonamientos acordes con la Sostenibilidad recae sobre la DIFUSION de sus prácticas y de su gran importancia, tengo el agrado de presentar en este blog una recopilación que he venido haciendo de todas las publicaciones de Gestrategica, de quién un día por fortuna me convertí en una de sus mas fervorosas seguidoras, siendo una fuente maravillosa de noticias sostenibles.

Gestrategica es un Centro virtual de recursos, capacitación y formación el cual fue desarrollado por la Fundación DIS con apoyo de la Comunidad de Madrid y SECOT.

Todas sus publicaciones han sido de gran interés y motivación para mí, por lo cual decidí ponerme en la tarea de clasificarlas en diferentes subtemas relativos a la Sostenibilidad, los cuales ustedes podrán encontrar a lo largo y ancho de este blog.

Es una clasificación sin ningún rigor técnico, solo con el propósito de que fuera práctico en el momento de consultarlo. 

Agradezco inmensamente a Gestrategica, porque soy una de las investigadoras afortunadas en recibir, conocer y estar al tanto de las producciones actuales en materia de RSE y sostenibilidad, tanto en Latinoamérica como en la Comunidad Europea.
 
Las producciones recopiladas por Gestrategica se encuentran en todo el blog, según el tema que se esté consultando. Espero enormemente también sea de gran utilidad para uds. y de su agrado.


Estos documentos están disponibles para ser descargados. Si algún link no funciona, por favor notifíqueme inmediatamente para enmendarlo y ponerme en contacto con usted.

“Quien no vive para servir,
no sirve para vivir”

 



Acciones poderosas sostenibles…


Acciones poderosas sostenibles…
Convencida de que una de las formas de extender los programas, las políticas y los razonamientos acordes con la Sostenibilidad recae sobre la DIFUSION de sus prácticas y de su gran importancia, tengo el agrado de presentar en este blog una recopilación que he venido haciendo de todas las publicaciones de Gestrategica, de quién un día por fortuna me convertí en una de sus mas fervorosas seguidoras, siendo una fuente maravillosa de noticias sostenibles.

Gestrategica es un Centro virtual de recursos, capacitación y formación el cual fue desarrollado por la Fundación DIS con apoyo de la Comunidad de Madrid y SECOT.

Todas sus publicaciones han sido de gran interés y motivación para mí, por lo cual decidí ponerme en la tarea de clasificarlas en diferentes subtemas relativos a la Sostenibilidad, los cuales ustedes podrán encontrar a lo largo y ancho de este blog.

Es una clasificación sin ningún rigor técnico, solo con el propósito de que fuera práctico en el momento de consultarlo. 

Agradezco inmensamente a Gestrategica, porque soy una de las investigadoras afortunadas en recibir, conocer y estar al tanto de las producciones actuales en materia de RSE y sostenibilidad, tanto en Latinoamérica como en la Comunidad Europea.
 
Las producciones recopiladas por Gestrategica se encuentran en todo el blog, según el tema que se esté consultando. Espero enormemente también sea de gran utilidad para uds. y de su agrado.


Estos documentos están disponibles para ser descargados. Si algún link no funciona, por favor notifíqueme inmediatamente para enmendarlo y ponerme en contacto con usted.

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no sirve para vivir”

 



Posted at 21:11 |  by JimenaRse

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